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Centre d'épanouissement au travail

Représentation de la formation : Gestion de conflits - 14 heures - Formation individuelle

Gestion de conflits - 14 heures - Formation individuelle

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures
Durée :14 heures
Net de TVA
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Durée :14 heures
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Formation créée le 17/03/2022. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Prévenir et gérer les conflits, prendre en compte une demande, apporter une réponse. Développer un savoir-faire relationnel et des compétences d'écoute et de communication. Développer son intelligence émotionnelle afin de prévenir, limiter ou gérer les conflits

Objectifs de la formation

  • Désamorcer l'agressivité d'un collaborateur, d'un client, d’accueillir une insatisfaction.
  • Gérer les tensions, prendre en compte une demande, apporter une réponse.
  • Développer un savoir-faire relationnel et des compétences d'écoute et de communication.
  • Développer son intelligence émotionnelle afin de prévenir, limiter ou gérer les conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnels d'accueil devant faire face à des situations de conflit
  • Managers confirmés ou débutants et futurs managers amenés à gérer des situations conflictuelles et souhaitant développer un management bienveillant
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Contenu de la formation

  • IDENTIFIER LES ENJEUX DE LA GESTION DE CONFLIT
    • Les conséquences d’un conflit mal géré
    • Les aspects positifs de la gestion de conflit
  • COMPRENDRE LA DYNAMIQUE D'UN CONFLIT
    • Les différents types de conflits
    • L’analyse du conflit dans sa complexité
  • PREVENIR ET GERER LE CONFLIT
    • Agir en prévention et adopter une attitude professionnelle
    • Accueillir une insatisfaction, clarifier la demande, identifier les besoins
    • Maitriser les différentes phases d’un entretien de résolution de conflit
    • Utiliser le modèle d’intervention systémique pour débloquer une situation
  • COMMUNIQUER DE FAÇON SEREINE ET EFFICACE
    • Identifier les enjeux d'une bonne communication
    • Repérer les obstacles de la communication
    • Pratiquer l'écoute active et la reformulation
    • Utiliser les techniques de questionnement
    • Communiquer en étant assertif
  • L’IMPORTANCE DES EMOTIONS DANS LA GESTION DU CONFLIT
    • S’affirmer, gérer son stress, contrôler ses réactions face à ses collaborateurs
    • Décoder le message des émotions
    • Développer la conscience et l’intelligence émotionnelle
Équipe pédagogique

Nadine Le Meut, fondatrice de Zixine Compétences, est une formatrice expérimentée, coach professionnelle certifiée, praticien PNL, formée à la systémie et au Process Com Model.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents et supports de formation
  • Exposés théoriques
  • Echanges avec les participant et études de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports

Qualité et satisfaction

Les stagiaires seront capables de prévenir et de gérer les situations conflictuelles

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Le stagiaire sera en capacité prévenir et de gérer des situations de conflits.
Modalité d'obtention
  • Avoir suivi l'intégralité de la formation
Détails sur la certification
  • Certificat de réalisation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap nous nous engageons à mettre en place des aménagements et à co-construire une prestation sur-mesure avec si nécessaire l'appui de l’Agefiph. Les locaux sont adaptés pour recevoir des personnes à mobilité réduite.